Verantwortliche/r Operations / Mitglied der Geschäftsleitung

BURRI public elements sucht eine Führungskraft für Operations und Produktion. Die Position ist Teil der Geschäftsleitung und umfasst die strategische sowie operative Verantwortung für den gesamten Fertigungsprozess.

Diese Schlüsselposition trägt die Gesamtverantwortung für die Umsetzung und Produktion des Unternehmens. Es handelt sich um eine langfristige Rolle mit großer Gestaltungsmöglichkeit, die den Weg zur unternehmerischen Mitverantwortung ebnet. Die Position ist zentral für die Organisation und bietet die Chance, die Zukunft von BURRI aktiv mitzugestalten.

Aufgaben

• Führung der Teams durch Beziehung, Klarheit und authentische Autorität sowie Förderung der persönlichen Entwicklung von Mitarbeitenden
• Gesamtverantwortung für die Struktur, Prozesse und die Koordination der verschiedenen Werkstätten
• Planung der Produktion sowie langfristige Auslastungsplanung auf Betriebsebene
• Treffen von Make-or-Buy-Entscheidungen in enger Abstimmung mit der Beschaffung
• Vorantreiben der Digitalisierung in den Umsetzungs- und Produktionsabläufen
• Aufbau und Steuerung der Produktionsplanung (PPS)
• Sicherstellung der Qualitätsprozesse in der Produktion und Umsetzung
• Organisation des Lagers, des Areals sowie der Außenlager
• Mitwirkung im Organismus Ausschuss (Exekutivausschuss/Geschäftsführung)
• Beitrag zur strategischen Weiterentwicklung der Organisation BURRI

Was das Unternehmen bietet

• Gleichberechtigte Zusammenarbeit auf Augenhöhe innerhalb der Geschäftsleitung
• Strategische Mitgestaltungsmöglichkeiten für die Zukunft des Unternehmens
• Arbeitsumfeld mit klaren Werten und langfristiger Perspektive

Über das Unternehmen

BURRI public elements lebt eine Führungskultur, die auf Beziehung, Klarheit und Verbindlichkeit basiert, anstatt auf strikten Hierarchien. Fehler werden als Lernchancen betrachtet, und psychologische Sicherheit ist die Grundlage für den Erfolg. Das Unternehmen fördert eine offene Feedbackkultur und verbindet Konfliktfähigkeit mit hoher Beziehungsqualität.

• Führung erfolgt durch authentische Autorität, Beziehung und Klarheit statt durch Hierarchie
• Offene Feedbackkultur und verbindliches Handeln sind gelebte Werte
• Fehler werden als Helfer verstanden; psychologische Sicherheit ist zentral
• Kultur verbindet Konfliktfähigkeit mit hoher Beziehungsqualität