Der HR-Cockpit-Pilot bei Keller Consulting / Personalregisseur.ch analysiert kontinuierlich das Humankapital in Schweizer Unternehmen. Er ermittelt Zufriedenheit, Motivation, Gesundheit und Kompetenzen der Mitarbeitenden, um gezielte Maßnahmen zur Personalentwicklung und -sicherung zu empfehlen.
Der HR-Cockpit-Pilot sorgt dafür, dass das Unternehmen jederzeit einen umfassenden Überblick über sein Personal hat. Das HR-Cockpit dient als Analyse- und Umsetzungsinstrument für Personalwesen, Coaching und Gesundheitsmanagement. Es bewertet die Wechselwirkungen zwischen Privat- und Berufsleben und deren Auswirkungen auf die Organisation.
Aufgaben
- Ermitteln des aktuellen Zustands des Humankapitals, einschließlich Zufriedenheit, Motivation, Betriebsgesundheit, Kompetenzen und Führungsstärke.
- Bestimmen der effektivsten Maßnahmen für aktuelle personelle Herausforderungen.
- Analyse der Übereinstimmung zwischen den persönlichen Kompetenzen der Teams und den Marktanforderungen.
- Ermitteln, ob ein Kompetenzvorteil besteht, und Entwicklung von Strategien, diesen zu erreichen.
- Ermitteln der Anzahl der Mitarbeitenden, die innerlich gekündigt haben, sowie Maßnahmen zur rechtzeitigen Abgangsvermeidung.
- Prognose der erwarteten Personalfluktuation und rechtzeitiges Handeln, um Schlüsselpersonen zu halten.
- Analyse der Work-Life-Balance innerhalb der Organisation und Identifizierung von Über- oder Unterforderungen.
- Ermitteln von Teams, in denen Mitarbeitende über- oder unterfordert sind, und Ursachenanalyse.
- Ermitteln der Anzahl der Mitarbeitenden, die burnoutgefährdet sind, sowie Ursachen und Präventionsmaßnahmen.
- Ermitteln des Gesundheitszustands der Mitarbeitenden und dessen Einfluss auf das Arbeitsverhalten.
- Ermitteln der Ursachen für Absenztage und Strategien zur Reduktion.
- Ermitteln, welcher Anteil der Mitarbeitenden die Unternehmenswerte und -vision kennt und teilt.
- Ermitteln, wer bei Veränderungsprozessen aktiv mitwirkt und wer Widerstand leistet.
- Ermitteln, welche Ereignisse in der Organisation zu Engagement oder Kündigung führen, im Originalton.
- Ermitteln der Stärke des Führungswillens und der Führungskompetenzen der Kader sowie Zugriff auf über 30 Führungsinstrumente.
Quelle: öffentlich zugängliche Karriereseite des Arbeitgebers. Batchly ist nicht der Arbeitgeber und steht nicht notwendigerweise in einem Vertragsverhältnis mit dem Unternehmen.